1.- Emprendimiento, Innovaci\u00f3n y Empresa<\/p>\n\n\n\n
Esta \u00e1rea concentra aquellas l\u00edneas de investigaci\u00f3n referentes al estudio de los aspectos que afectan el nacimiento y \u00e9xito posterior de nuevos negocios. Adem\u00e1s, esta \u00e1rea concentra el estudio de la din\u00e1mica de la relaci\u00f3n entre la empresa y su entorno, en especial las medidas que estas toman para lograr sus objetivos y\/o aumentar el rendimiento mediante el uso racional de los recursos, as\u00ed como el estudio del proceso de identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y explotaci\u00f3n de las oportunidades econ\u00f3micas que afectan el \u00e9xito y sostenibilidad de un negocio, incluidas aquellas que son relevantes para el medio ambiente y la sociedad. Las l\u00edneas que componen \u00e1rea son:<\/p>\n\n\n\n
a) Proceso emprendedor<\/p>\n\n\n\n
Emprendimiento es la disciplina que estudia la identificaci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y explotaci\u00f3n de oportunidades. El estudio del proceso emprendedor comprende toda una secuencia din\u00e1mica que abarca desde la percepci\u00f3n de oportunidades hasta las decisiones en torno a la ejecuci\u00f3n y explotaci\u00f3n de las mismas. Por lo tanto, dentro de este enfoque, se pueden explorar aspectos individuales, como la capacidad de innovaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n, as\u00ed tambi\u00e9n como la habilidad para manejar tensiones y las decisiones estrat\u00e9gicas en un entorno incierto. De igual manera, en esta l\u00ednea tambi\u00e9n se examinan los aspectos relacionados con la creaci\u00f3n de nuevos productos o servicios. Por ejemplo, la evaluaci\u00f3n de la viabilidad de la oportunidad, la obtenci\u00f3n de recursos, la organizaci\u00f3n de estos recursos en nuevas combinaciones y la formulaci\u00f3n de estrategias para proteger y maximizar los beneficios de sus esfuerzos. Todo esto se realiza en un entorno incierto y est\u00e1n influidos por factores a nivel individual que afectan desde la capacidad de detecci\u00f3n de oportunidades hasta las decisiones estrat\u00e9gicas y organizacionales. En resumen, esta l\u00ednea explora al individuo emprendedor y las situaciones donde los recursos pueden ser recombinados de manera innovadora.<\/p>\n\n\n\n
b) Entorno contextual para emprender<\/p>\n\n\n\n
El contexto situacional juega un papel fundamental en la explotaci\u00f3n de oportunidades emprendedoras, ya que las decisiones de los emprendedores est\u00e1n profundamente influenciadas por el contexto econ\u00f3mico, pol\u00edtico y sociocultural. Por lo tanto, esta l\u00ednea estudia los diversos aspectos relacionado con las condiciones del entorno vinculante en el que se desarrolla la actividad emprendedora. El entorno institucional incluye tanto las instituciones formales e informales que generan incentivos econ\u00f3micos, como el contexto social que determina el comportamiento leg\u00edtimo y aceptable. Factores econ\u00f3micos como la estabilidad econ\u00f3mica, la disponibilidad de capital y la fiscalidad pueden facilitar o dificultar la actividad emprendedora. En el \u00e1mbito pol\u00edtico, la libertad pol\u00edtica, los derechos de propiedad y la centralizaci\u00f3n del poder son determinantes clave que afectan las oportunidades empresariales. Adem\u00e1s, los aspectos socioculturales influyen significativamente, ya sea mediante la aceptaci\u00f3n social de la actividad emprendedora, la presencia de modelos a seguir en la comunidad o creencias culturales espec\u00edficas que fomentan o desalientan el emprendimiento. As\u00ed, esta l\u00ednea examina c\u00f3mo el entorno contextual proporciona un marco dentro del cual las oportunidades pueden ser percibidas y explotadas, as\u00ed tambi\u00e9n respecto a c\u00f3mo \u00e9ste determina en gran medida la viabilidad y el \u00e9xito potencial de las iniciativas emprendedoras.<\/p>\n\n\n\n
c) Estrategia y Teor\u00eda Organizacional<\/p>\n\n\n\n
La estrategia consiste en la din\u00e1mica de la relaci\u00f3n entre la empresa y su entorno, en especial las medidas que estas toman para lograr sus objetivos y\/o aumentar el rendimiento mediante el uso racional de los recursos (Ronda-pupo & Guerras-Mart\u00edn, 2012). El estudio de la estrategia busca comprender y predecir cu\u00e1ndo y por qu\u00e9 algunas empresas se desempe\u00f1an mejor que otras a lo largo del tiempo. Esto implica identificar los factores que explican el \u00e9xito y la rentabilidad de largo plazo de las empresas. El estudio actual de la estrategia es de naturaleza multidisciplinaria, pues ha atra\u00eddo el inter\u00e9s de investigadores de distintas disciplinas, como la econom\u00eda, la sociolog\u00eda, la psicolog\u00eda y la teor\u00eda organizacional, entre otros. El estudio de la estrategia abarca los siguientes dominios: l\u00edmites de la firma; gobierno corporativo; estrategia corporativa; econom\u00eda de la estrategia; innovaci\u00f3n y renovaci\u00f3n estrat\u00e9gica; formulaci\u00f3n, implementaci\u00f3n y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica; procesos estrat\u00e9gicos; relaciones inter o intra-organizativas (Ej. Alianzas, redes, fusiones y adquisiciones); modelos de negocio; interacciones competitivas y cooperativas; din\u00e1mica de la industria; recursos y capacidades internas; liderazgo estrat\u00e9gico y directivo; desempe\u00f1o macro de la empresa y el efecto de las pol\u00edticas gubernamentales en el comportamiento de estrat\u00e9gico de las empresas. El nivel de an\u00e1lisis es la organizaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n puede incluir unidades, grupos, equipos o individuos dentro de la organizaci\u00f3n, ecosistemas organizativos, mercados de productos, mercados de factores, unidades geogr\u00e1ficas e industrias, as\u00ed como combinaciones de \u00e9stas.<\/p>\n\n\n\n
La teor\u00eda organizacional consiste en elaborar y probar teor\u00edas sobre las organizaciones, considerando las interacciones entre sus miembros, las relaciones entre la organizaci\u00f3n y el entorno, los procesos organizativos y la evoluci\u00f3n o cambio de las organizaciones en el tiempo. El estudio de las organizaciones tiene un rico patrimonio intelectual que es de naturaleza multidisciplinaria, el cual se nutre principalmente de la sociolog\u00eda, la psicolog\u00eda, la antropolog\u00eda y las ciencias pol\u00edticas. La teor\u00eda organizacional es por naturaleza multinivel; es decir, incluye atributos, procesos, comportamientos y outcomes que ocurren a nivel individual, interpersonal, grupal y organizacional, y entre estos niveles. La teor\u00eda organizacional abarca los siguientes dominios: ecolog\u00eda organizacional; teor\u00eda institucional; mejora de la calidad; implementaci\u00f3n de tecnolog\u00edas; dise\u00f1o y reestructuraci\u00f3n organizacional; gobernanza y control; aprendizaje organizacional; justicia organizacional; cultura organizacional; desarrollo y cambio organizacional; intercambio social y redes; capital social; equipos en organizaciones (caracter\u00edsticas, din\u00e1micas y desarrollo grupal); identidad organizacional; clima organizacional; liderazgo y toma de decisiones; motivaci\u00f3n, aprendizaje y creatividad en organizaciones; ciudadan\u00eda corporativa; felicidad y bienestar organizacional; comportamiento \u00e9tico, estr\u00e9s y ausentismo laboral, entre otros.<\/p>\n\n\n\n
2. Econom\u00eda Aplicada a la Empresa<\/p>\n\n\n\n
El foco de esta \u00e1rea est\u00e1 puesto en el estudio de la empresa y su relaci\u00f3n con el entorno. Se caracteriza por el uso de la teor\u00eda econ\u00f3mica como base conceptual y metodol\u00f3gica para el an\u00e1lisis y estudio de los problemas relativos al nacimiento, gesti\u00f3n, y desarrollo de las empresas, y la forma en que \u00e9stas interact\u00faan con su entorno. Ejemplos de preguntas y\/o problemas en esta \u00e1rea de investigaci\u00f3n: efecto de estructuras de mercado sobre la producci\u00f3n y difusi\u00f3n de informaci\u00f3n al interior de una empresa, o an\u00e1lisis de factores y su efecto sobre el crecimiento y desarrollo de una empresa, formas en que la empresa se adapta para asegurar la sustentabilidad interna y del entorno que afecta. La l\u00ednea de investigaci\u00f3n que compone esta \u00e1rea es:<\/p>\n\n\n\n
a) Organizaci\u00f3n de Mercados<\/p>\n\n\n\n
El objetivo de esta l\u00ednea de investigaci\u00f3n es comprender c\u00f3mo la interacci\u00f3n estrat\u00e9gica entre los diversos actores de un mercado (competidores, consumidores, reguladores) afectan las decisiones e incentivos al interior de una empresa, y de c\u00f3mo estas decisiones impactan al bienestar de los consumidores y\/o se ven afectadas por diversas pol\u00edticas econ\u00f3micas (e.g., pol\u00edticas regulatorias). El \u00e9nfasis est\u00e1 puesto no s\u00f3lo en el an\u00e1lisis de situaciones en las que las reglas del juego est\u00e1n determinadas ex\u00f3genamente (an\u00e1lisis de pol\u00edticas de precio, decisiones de revelaci\u00f3n de informaci\u00f3n) sino que tambi\u00e9n en el an\u00e1lisis y dise\u00f1o de mecanismos que permitan a la empresa explotar las condiciones del ambiente para mejorar su posici\u00f3n competitiva (dise\u00f1o de algoritmos de online pricing, dise\u00f1o de protocolos de informaci\u00f3n en ambientes competitivos, estrategias de lanzamiento de productos, entre otros).<\/p>\n\n\n\n
b) Sustentabilidad Empresarial<\/p>\n\n\n\n
Esta l\u00ednea busca comprender c\u00f3mo las empresas se adaptan a diversas presiones, ya sea del entorno social, econ\u00f3mico o ambiental. Por ejemplo, se investiga c\u00f3mo las empresas se adaptan a las adversidades generadas por el cambio clim\u00e1tico y\/o los fen\u00f3menos ambientales extremos. Adem\u00e1s, en esta l\u00ednea se analiza c\u00f3mo las empresas pueden dise\u00f1ar estrategias que les permitan ser m\u00e1s sustentables y competitivas, en el marco de las nuevas exigencias del mercado y de las regulaciones. As\u00ed tambi\u00e9n, comprender c\u00f3mo los consumidores toman decisiones y c\u00f3mo estas decisiones afectan al medio ambiente y a la sostenibilidad. Finalmente, se busca examinar c\u00f3mo la econom\u00eda circular puede ser aplicada en las empresas para mejorar la eficiencia y reducir los impactos negativos en el medio ambiente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
1.- Emprendimiento, Innovaci\u00f3n y Empresa Esta \u00e1rea concentra aquellas l\u00edneas de investigaci\u00f3n referentes al estudio de los aspectos que afectan el nacimiento y \u00e9xito posterior de nuevos negocios. Adem\u00e1s, esta \u00e1rea concentra el estudio de la din\u00e1mica de la relaci\u00f3n entre la empresa y su entorno, en especial las medidas que estas toman para lograr […]<\/p>\n","protected":false},"author":9192196,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":"[]"},"class_list":["post-150","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\n