Arancel: $180.000|Descuentos sobre arancel: 15%
a. Contar con una autoevaluación del entorno (360°: Pares, Jefe, colaboradores, otros), como fuente inicial para contar con un autodiagnóstico, identificar brechas y focos de trabajo.
b. Conocer las teorías principales de liderazgo, identificando, alcances, prácticas concretas y herramientas para lograr un liderazgo efectivo.
c. Conocer los pilares centrales para desarrollar equipos de alto desempeño.
d. Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y gestión de personas.
e. Adquirir herramientas para desarrollar a otros.
Para gestionar adecuadamente estos desafíos, los ejecutivos no
solo necesitan dominar las habilidades gerenciales clásicas, sino
que deben saber cómo guiar procesos de reinvención y
transformación que aumenten no solo el desempeño, sino la
sustentabilidad de sus empresas.
Gerentes de primera línea, ejecutivos de nivel medio,
consultores en temáticas de desarrollo y cambio
organizacional y profesionales que tienen responsabilidades
(o interés) de dirigir personas y/o gestionar procesos de
cambio o transformación organizacional.
La Universidad del Desarrollo se reserva el derecho a dictar o no el programa si no existe el mínimo de participantes requerido.
