El destacado andinista dio a conocer las herramientas para manejar un equipo de trabajo, mediante experiencias extremas outdoors que vivió al subir el Everest.
Las claves para liderar un proyecto, cómo manejar y motivar un equipo de trabajo y desarrollar habilidades sociales, fueron los principales temas abordados en la charla: “¿Cómo liderar en proyectos complejos?”, organizada por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo.
“El conocimiento, el cambio personal y realizar nuevas acciones son los tres puntos indispensables para liderar un nuevo proyecto”, expresó el destacado montañista y primer sudamericano que escaló el Everest.
En la ocasión, el presidente de Vertical realizó un breve diagnóstico de la pobreza y educación en nuestro país, y se refirió a cómo influyen estos dos temas a lo largo de la vida. “El hecho de que una persona no tenga educación media ni superior le afectará de una u otra manera para siempre”, destacó.
Con mucho entusiasmo, Jordán relató su primer ascenso al Everest en 1992 y la reciente escalada de este 2012, manifestando las lecciones de liderazgo que obtuvo en ambas expediciones. “Los valores más importantes para los grupos y relaciones son la empatía, colaboración, generosidad, sinergia y negociación”, indicó. También se refirió a las características que tiene que tener un líder positivo a la hora de formar equipos y a la capacidad para alcanzar las metas puestas.
En la charla, realizada el 23 de agosto, estuvo presente el decano de la Facultad de Economía y Negocios de la UDD, Rodrigo Castro; la directora de Ingeniería Comercial, Marisol Troncoso; además de otras autoridades de la Universidad, profesores y alumnos.