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Aprender, liderar y adaptarse: las claves del crecimiento profesional de Aldo Caffarena, Alumni de la FEN 

Mentalidad emprendedora, liderazgo y negociación, son algunos de los atributos diferenciadores que Aldo pudo trabajar en la UDD. 

Tras regresar a Chile luego de cursar un MBA en la University of Sydney, Aldo Caffarena, asumió un nuevo desafío profesional en Cenco Malls, la unidad de centros comerciales de Cencosud, donde hoy se desempeña como Gerente Zonal de Operaciones. Desde este rol lidera la operación de ocho centros comerciales, tanto en la Región Metropolitana como en otras regiones del país, con foco en continuidad operacional, rentabilidad, experiencia de clientes y locatarios, y eficiencia en la gestión. 

Su trayectoria lo ha llevado a liderar activos comerciales de gran escala y alta complejidad, muchos de ellos considerados espacios emblemáticos por su impacto urbano y comercial. “Más que un cargo puntual, el verdadero hito fue asumir la responsabilidad de operar lugares que funcionan como verdaderas “miniciudades”, con miles de visitantes al día, múltiples actores involucrados y desafíos permanentes en lo comercial, la seguridad, la experiencia cliente y la infraestructura”, explicó.  

Esa experiencia marcó un punto de inflexión en su carrera. Aldo cuenta que pasó de mirar su rol desde la operación o la administración, a entenderlo desde una perspectiva integral que combina estrategia, liderazgo, innovación, rentabilidad y gestión de personas al mismo tiempo. 

Al mirar hacia atrás, Aldo identifica con claridad los aprendizajes adquiridos en la FEN UDD que fueron clave para su desarrollo profesional. En primer lugar, destaca la combinación entre herramientas técnicas y habilidades humanas. “Los resultados no dependen solo del análisis, sino también de la capacidad de trabajar con personas, influir, generar confianza y liderar”, afirmó. 

Junto a ello, también resalta la mentalidad emprendedora que cultivó durante su formación. Una forma de enfrentar el trabajo que no se limita a cumplir funciones, sino que invita a proponer, mejorar procesos y actuar con mentalidad de dueño, incluso dentro de una organización.  

Durante su etapa universitaria, Aldo buscó potenciar diversos atributos diferenciales que tendrían impacto en su carrera; el liderazgo, la negociación, el trabajo en equipo, la toma de decisiones y la capacidad de adaptación. Estas habilidades con el tiempo se transformaron en sus principales herramientas de crecimiento. 

Para los estudiantes y egresados, Aldo comparte tres consejos concretos. El primero: elegir con criterio los primeros cargos profesionales, priorizando el aprendizaje y la experiencia por sobre el sueldo inicial. El segundo: cuidar las relaciones y la reputación profesional, entendiendo que la carrera se construye tanto por los resultados como por la forma en que se trabaja y se trata a los demás. Y el tercero: nunca dejar de crecer académicamente. “El aprendizaje continuo te mantiene vigente, con perspectiva y con capacidad de adaptación”, recalcó.